Bagaimana cara memilih di antara dua pilihan sulit? Artikel ini memperkenalkan alat bantu pengambilan keputusan (Decision Support Tools) yang wajib dikuasai manajer. Pelajari cara menggunakan Matriks ...
Mengapa manajer sering mengambil keputusan yang "cukup baik" daripada "sempurna"? Artikel ini mengupas tuntas teori Pengambilan Keputusan (Decision Making). Mulai dari perbedaan keputusan rutin dan st...
Jangan hanya sibuk, tapi jadilah produktif. Artikel ini membahas definisi teknis Produktivitas (Output dibagi Input) dan cara menghitungnya. Dilengkapi wawasan global dari laporan OECD 2025 tentang tr...
Mengapa manajer perlu belajar ekonomi? Karena setiap keputusan bisnis mulai dari penetapan harga hingga strategi pemasaran bergantung pada kekuatan pasar. Artikel ini membahas konsep fundamental Permi...
Dunia bisnis kini sangat luas dan tanpa batas. Artikel ini membahas bagaimana manajer menghadapi era globalisasi. Temukan alasan strategis ekspansi ke luar negeri, cara memilih metode masuk pasar (eks...
Di era modern, keuntungan finansial saja tidak cukup. Artikel ini membahas peran manajer dalam Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR). Temukan bagaimana konsep Triple Bottom Line (3P)...
Selain melihat keluar (PESTLE), manajer harus memahami lingkungan internal. Artikel ini mengupas 4 pilar fondasi perusahaan: Visi (tujuan), Misi (apa yang dilakukan), Nilai (cara berperilaku), dan Bud...
Manajer yang hebat tidak hanya fokus pada urusan internal. Mereka harus ahli dalam memindai lingkungan eksternal untuk mengantisipasi perubahan. Artikel ini membahas PESTLE (Political, Economic, Socio...
Setelah merencanakan, mengorganisasi, dan mengarahkan, bagaimana manajer tahu jika tujuannya tercapai? Di sinilah fungsi pengendalian (controlling) berperan. Artikel ini mengupas tuntas proses 4 langk...
Memiliki rencana dan struktur tidak cukup; Anda harus menggerakkan tim Anda. Fungsi Pengarahan (Actuating/Leading) adalah inti dari POAC, yang berfokus pada aspek manusia. Artikel ini mengurai tiga pi...