Bagaimana cara memilih di antara dua pilihan sulit? Artikel ini memperkenalkan alat bantu pengambilan keputusan (Decision Support Tools) yang wajib dikuasai manajer. Pelajari cara menggunakan Matriks ...
Mengapa manajer sering mengambil keputusan yang "cukup baik" daripada "sempurna"? Artikel ini mengupas tuntas teori Pengambilan Keputusan (Decision Making). Mulai dari perbedaan keputusan rutin dan st...
Selain melihat keluar (PESTLE), manajer harus memahami lingkungan internal. Artikel ini mengupas 4 pilar fondasi perusahaan: Visi (tujuan), Misi (apa yang dilakukan), Nilai (cara berperilaku), dan Bud...
Manajer yang hebat tidak hanya fokus pada urusan internal. Mereka harus ahli dalam memindai lingkungan eksternal untuk mengantisipasi perubahan. Artikel ini membahas PESTLE (Political, Economic, Socio...
Setelah merencanakan, mengorganisasi, dan mengarahkan, bagaimana manajer tahu jika tujuannya tercapai? Di sinilah fungsi pengendalian (controlling) berperan. Artikel ini mengupas tuntas proses 4 langk...
Memiliki rencana dan struktur tidak cukup; Anda harus menggerakkan tim Anda. Fungsi Pengarahan (Actuating/Leading) adalah inti dari POAC, yang berfokus pada aspek manusia. Artikel ini mengurai tiga pi...
Pahami fungsi pengorganisasian (Organizing) dalam POAC. Pelajari elemen kuncinya, desain struktur (fungsional, divisional, matriks), dan pentingnya sentralisasi vs desentralisasi....
Perencanaan (Planning) adalah pilar pertama dan paling fundamental dari fungsi manajemen POAC. Ini adalah proses sadar untuk menetapkan tujuan organisasi dan memutuskan cara terbaik untuk mencapainya ...
Pahami apa itu manajemen secara mendasar. Artikel ini mengupas definisi manajemen, perbedaan krusial antara 'efektif' dan 'efisien', empat fungsi inti manajemen (POAC), serta mengapa manajemen menjadi...